Votre entreprise est en pleine croissance. Vous avez de plus en plus de clients et de moins en moins de temps.
En bref, vous êtes débordé. C’est un beau problème, mais cela reste un problème et on va voir ensemble comment poursuivre activement la croissance de votre entreprise tout en vous dégageant de plus en plus de temps. C’est parti !
Cette vidéo s’adresse effectivement plus particulièrement aux entrepreneurs parmi vous dont l’activité est en pleine croissance. De plus en plus de clients…de moins en moins de temps. C’est magnifique la croissance, mais cela peut poser problème arrivé à un certain stade. Votre temps n’est pas illimité, votre énergie non plus. (Ah si seulement…)
Plus vous avez de clients, plus vous allez avoir besoin d’y consacrer du temps. Vous risquez d’atteindre un goulet d’étranglement, un palier où tout repose encore sur vos épaules. Etre débordé ainsi vous empêche de passer le palier suivant (qui est pourtant bien plus confortable!) et de poursuivre la croissance de votre activité.
Vous reconnaissez-vous ?
Comment continuer la croissance de votre activité ? Comment continuer à avoir de beaux résultats pour vos clients, à les accompagner non seulement bien, mais de mieux en mieux vers les résultats que vous leur avez promis, tout en vous dégageant de plus en plus de temps ? Deux fois plus de résultats, deux fois moins de temps.
Il y a quatre leviers pour cela, c’est ce qu’on appelle la scalabilité de votre activité. C’est partiii!
1⃣ Passer de l’individuel au groupe
Le premier levier, vous vous en doutez peut-être, c’est de passer vos accompagnements, coachings, consultings en individuel à des accompagnements en groupe.
C’est notamment le choix que j’ai fait pour Let’s Rock Business.Pourquoi j’ai fait ce choix-là ? J’ai pu constater la puissance d’un accompagnement en groupe par rapport à individuel. Mes clients apprennent énormément en étant confrontés les uns aux autres grâce à l’effet miroir . Ils sont également portés par l’énergie d’un groupe, bien plus puissante et réjouissante que ma seule énergie (aussi forte soit-elle 😉
Je vous invite vraiment à vous poser cette question : « Dans quelles mesure puis-je passer une partie de mes services, (pas toujours la totalité) en groupe? » Que vous soyez en BtoB ou BtoC. C’est totalement valable.Vous verrez que vos clients auront beaucoup plus de résultats et cela vous permettra de vous dégager un temps précieux
2⃣ Packager votre savoir-faire
Deuxième levier, c’est de packager votre savoir-faire pour ne plus avoir à le répéter constamment.
Passez une partie de ce que vous transmettez au goutte-à-goutte, en répétitif sur un format fixe. Que ce sous forme de formation en ligne, sous forme de PDF, de livre, peu importe! Arrêtez de répéter inlassablement le même contenu en direct, packagez-le. Vous n’aurez plus qu’à le faire une seule fois (et bien!), et vos clients qu’ils soient 1, 10 ou 100 pourront le regarder et le consommer sans modération. La qualité au RDV et votre temps libéré.
C’est ce que vous avez dans le cadre des accompagnements Business Rockstar. Nous avons tout un portail de formation extrêmement développé, étape par étape. Mes clients apprennent énormément et obtiennent des résultats simplement en visualisant ces formations.
Cela ne repose donc absolument pas sur mon temps. Par ailleurs, le résultat est bien plus puissant car la transmission est pédagogique et professionnalisée.
A vous de jouer: comment est-ce que vous pourriez mettre cela en place dans votre activité ?
3⃣ Déléguer, externaliser, sous-traiter!
Troisième niveau, évidemment, c’est de vous faire aider.
Déléguer, externaliser, faire appel à des freelances ou un assistant virtuel. Trop souvent à nouveau, vous conservez tout sur vos épaules. Vous avez du mal à passer votre zone de savoir-faire à quelqu’un d’autre. Or, plus votre temps est limité, plus il est important pour le développement de votre activité de vous concentrer exclusivement sur vos zones de brillance.
Zone de brillance? Ce sont les domaines où vous êtes bien plus doué.e que la majeure partie d’entre nous. C’est là où vous allez apporter le plus de valeur ajoutée pour votre entreprise et vraiment avoir un effet de levier pour stimuler sa croissance. Toutes vos zones de compétence et bien entendu d’incompétence ont besoin au maximum d’être déléguées. Oui, c’est un investissement, mais c’est un investissement qui sera rapidement rentabilisé.
J’ai toute une équipe au sein de Let’s Rock Business ! Assistant relation client, Webmaster, assistante exécutive, rédactrice web…
Pour en savoir plus sur la délégation, je vous invite à découvrir cette vidéo « comment déléguer quand on est entrepreneur »
4⃣ Vous appuyer sur votre communauté
Le dernier levier, vous n’y pensez pas forcément, c’est vous appuyer sur votre communauté de clients.
C’est ce que je fais énormément dans le cadre de mes accompagnements. Comment ?
Vous pouvez par exemple très bien mettre les personnes en relation, les uns aux autres. Ils vont recevoir beaucoup de valeur en échangeant entre eux. Vous n’avez pas besoin d’être là dans ces moments-là.
Vous pouvez également avoir un groupe, un forum dédié à vos clients pour qu’ ils puissent échanger, s’entraider, collaborer, co-développer. C’est le cas dans mes accompagnements.
Il existe de nombreuses façons de vous appuyer sur le savoir-faire de votre communauté pour apporter encore plus de valeur ajoutée à vos clients, qu’ils aient plus de résultats tandis que vous vous dégagez du temps.
💬 À vous de jouer maintenant. Partagez dans les commentaires : comment est-ce que vous avez passé ce step-là et vous avez pu poursuivre activement et sereinement la croissance de votre activité parce que c’était important ? Chaque étape, vous pouvez la passer sereinement.
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📣Enfin, si vous souhaitez à votre tour être accompagné, nous proposons un accompagnement dédié aux entrepreneurs plus avancés pour les aider à dépasser les 100k. Prenez rendez-vous pour une session diagnostic offerte . On identifiera vos propres leviers de croissance afin de vous permettre de passer un nouveau palier!
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